Hospital São Sebastião apresenta mudanças na gestão e reorganiza atendimentos em Espumoso
Na manhã desta quarta-feira, 10 de dezembro, a reportagem esteve no Hospital São Sebastião, em Espumoso, onde o jornalista Fernando Kopper entrevistou o diretor André Brückmann. O encontro, transmitido pelas rádios Planetário e Líder, teve como objetivo esclarecer reclamações pontuais sobre o atendimento hospitalar, apresentar as mudanças implementadas desde a chegada da nova gestão em março de 2025 e fazer um balanço do ano, período marcado por reorganização interna, aumento de demanda e planejamento de obras estruturais.
Durante a conversa, André Brückmann explicou que, embora o nome fantasia continue sendo Hospital São Sebastião, a instituição passou a ser administrada pela Sociedade Beneficente São Camilo, rede que reúne 46 hospitais no país. A alteração ocorreu na mantenedora, a “empresa mãe”, e não na identidade histórica do hospital espumosense, que preserva seu nome tradicional.
O diretor destacou que o primeiro ano de gestão foi dedicado a compreensão da realidade local, fortalecimento de equipes e implantação de protocolos. Segundo ele, hospitais funcionam como empresas que precisam mapear pontos fortes, fragilidades, oportunidades e riscos. Por isso, 2025 foi um período voltado ao público interno: capacitações, treinamento de equipe, revisão de rotinas e implementação de diretrizes alinhadas aos padrões da Rede São Camilo.
Um dos pontos abordados na entrevista foram as reclamações da comunidade sobre demora no atendimento. Brückmann esclareceu que parte dos relatos estava relacionada à antiga estrutura de recepção, única para todos os setores, o que, em alguns casos, gerava falhas na identificação imediata dos pacientes. Para corrigir esse problema, o hospital iniciou nesta semana uma reorganização física com a criação de quatro recepções setorizadas: pronto-socorro, laboratório, imagem e consultórios. A mudança, segundo ele, melhora a triagem, agiliza o fluxo e aumenta a segurança dos registros.
O diretor explicou também o funcionamento do protocolo internacional de classificação de risco, utilizado na triagem do pronto atendimento. Pacientes são avaliados pelas cores vermelha, amarela, verde e azul, conforme a gravidade. Casos graves, como infartos, AVCs, ferimentos graves ou acidentes, recebem atendimento imediato, enquanto quadros leves passam por tempo maior de espera, respeitando critérios técnicos e prioridades de risco. Ele reforçou que a demora nunca ocorre por “falta de vontade” da equipe, mas pela necessidade de garantir atendimento seguro a quem corre risco de morte.
Atualmente, o Hospital São Sebastião conta com aproximadamente 120 funcionários e 44 médicos atuando diariamente ou de forma eventual. O hospital atende não apenas Espumoso, mas uma área regional estimada em oito municípios, além de pacientes que chegam em trânsito ou de outras cidades.
Questionado sobre o aumento da demanda no fim do ano, período marcado por férias, mais deslocamentos e maior número de atendimentos, Brückmann afirmou que o hospital trabalha com média de 40 atendimentos diários no pronto-socorro e monitora continuamente a necessidade de ampliar escala médica quando houver acréscimo repentino de casos.
A entrevista também abordou o planejamento de obras estruturais. A São Camilo contratou uma empresa especializada em arquitetura hospitalar, responsável por produzir o projeto diretor que contempla todo o redesenho físico da instituição: nova UTI, setor de psiquiatria, novo pronto-socorro, reorganização das internações e ajustes operacionais. A administração já deixou o prédio antigo para liberar espaço para futuras ampliações. O cronograma depende agora das liberações da Vigilância Sanitária, que definirão quando as obras poderão iniciar.
No campo financeiro, Brückmann comentou que o maior desafio dos hospitais brasileiros é manter equilíbrio diante da alta dependência do SUS. Em Espumoso, 92% dos atendimentos são realizados pelo sistema público, o que exige estratégias permanentes de gestão e diálogo com o poder público. O hospital recebeu uma emenda parlamentar de R$ 200 mil, destinada pelo deputado federal Xerini, verba que será usada para aquisição de materiais e medicamentos.
Ao final da entrevista, o diretor avaliou o ano como intenso, de aprendizado e reorganização. Disse compreender que muitos moradores possuem forte vínculo com serviços de saúde de Passo Fundo, referência regional em alta complexidade, mas afirmou que o objetivo da nova gestão é ampliar a oferta de serviços e fortalecer a estrutura local para que a população dependa cada vez menos de deslocamentos longos. Ele destacou ainda que a possível instalação de um serviço de ressonância magnética em Espumoso será um passo importante para essa mudança.
Com informações: Jornalista Fernando Kopper
